{"id":2176,"date":"2018-06-07T14:35:11","date_gmt":"2018-06-07T17:35:11","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fundaciontrascender.cl\/?p=2176"},"modified":"2019-01-30T16:26:59","modified_gmt":"2019-01-30T19:26:59","slug":"opinion-cultivar-el-liderazgo-ejecutivo-en-la-accion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fundaciontrascender.cl\/v1\/opinion-cultivar-el-liderazgo-ejecutivo-en-la-accion\/","title":{"rendered":"Opini\u00f3n: \u00abCultivar el liderazgo ejecutivo en la acci\u00f3n\u00bb"},"content":{"rendered":"<p>La necesidad de las empresas de que los tomadores de decisi\u00f3n se adapten a las nuevas realidades, donde la cultura <i>millennial<\/i> y una visi\u00f3n m\u00e1s horizontal y sustentable de las organizaciones crece d\u00eda a d\u00eda, se est\u00e1 transformando en un peque\u00f1o dolor de cabeza.<\/p>\n\n\t\t<style type=\"text\/css\">\n\t\t\t#gallery-1 {\n\t\t\t\tmargin: auto;\n\t\t\t}\n\t\t\t#gallery-1 .gallery-item {\n\t\t\t\tfloat: left;\n\t\t\t\tmargin-top: 10px;\n\t\t\t\ttext-align: center;\n\t\t\t\twidth: 33%;\n\t\t\t}\n\t\t\t#gallery-1 img {\n\t\t\t\tborder: 2px solid #cfcfcf;\n\t\t\t}\n\t\t\t#gallery-1 .gallery-caption {\n\t\t\t\tmargin-left: 0;\n\t\t\t}\n\t\t\t\/* see gallery_shortcode() in wp-includes\/media.php *\/\n\t\t<\/style>\n\t\t<div id='gallery-1' class='gallery galleryid-2176 gallery-columns-3 gallery-size-thumbnail'><dl class='gallery-item'>\n\t\t\t<dt class='gallery-icon portrait'>\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"150\" height=\"150\" src=\"https:\/\/fundaciontrascender.cl\/v1\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Vicente_retrato-500x500.jpg\" class=\"attachment-thumbnail size-thumbnail\" alt=\"\" aria-describedby=\"gallery-1-1864\" \/>\n\t\t\t<\/dt>\n\t\t\t\t<dd class='wp-caption-text gallery-caption' id='gallery-1-1864'>\n\t\t\t\tPor Vicente Gerlach, director ejecutivo Fundaci\u00f3n Trascender. \n\t\t\t\t<\/dd><\/dl>\n\t\t\t<br style='clear: both' \/>\n\t\t<\/div>\n\n<p>Hay muchos caminos para superar esta valla, pero uno que cada vez entusiasma a m\u00e1s gerentes de empresas es el Voluntariado Corporativo (VC), b\u00e1sicamente, porque incluye varios elementos relacionados con el trabajo en equipo, fijaci\u00f3n de objetivos y, sobretodo, desarrollo de habilidades de liderazgo m\u00e1s a tono con los tiempos. Todo lo anterior, sumado al indiscutible aporte que el voluntariado entrega a las comunidades beneficiadas.<\/p>\n<p>M\u00e1s all\u00e1 de los aportes sociales y mejores relaciones con la comunidad, una segunda derivada y beneficio fundamental del VC es el desarrollo de habilidades profesionales que reciben los mismos voluntarios involucrados. Muchas veces, al evaluar estos proyectos, los participantes dicen que son los programas educativos o de liderazgo m\u00e1s exitosos que han experimentado.<\/p>\n<p>De hecho, seg\u00fan un estudio de Deloitte, el 76% de los j\u00f3venes trabajadores dijo que el voluntariado les ayuda a perfeccionar sus habilidades de liderazgo, y el 75% que el voluntariado les permite desarrollar habilidades que pueden usar en el trabajo.<\/p>\n<p>Por otro lado, el 91% de los gerentes de Recursos Humanos del Fortune 500 dijo que \u00abel voluntariado basado en habilidades entregado a una organizaci\u00f3n sin fines de lucro puede ser una forma efectiva de cultivar habilidades comerciales y de liderazgo cr\u00edticas\u00bb.<\/p>\n<p>Para ejemplificarlo, es interesante ver lo que pas\u00f3 en la ciudad de Kigali, en Ruanda. Un grupo de profesionales de cuatro grandes multinacionales (The Dow Chemical Company, SAP, GSK y WE Communications) llegaron a esta localidad a fines de febrero de 2018 para prestar servicios durante un mes a tres organizaciones locales de salud, trayendo consigo una variedad de conocimientos de negocios y gesti\u00f3n de proyectos para comunicaciones y asuntos p\u00fablicos que no se hab\u00eda visto en el lugar.<\/p>\n<p>Pero aparte de los beneficios de su ayuda hacia la poblaci\u00f3n vulnerable de Kigali, la experiencia signific\u00f3 un paso trascendental para los ejecutivos, permiti\u00e9ndoles mejorar sus habilidades profesionales de liderazgo, trabajo en equipo y empat\u00eda, prepar\u00e1ndolos para nuevos desaf\u00edos al interior de sus empresas. Incluso, acciones como \u00e9sta permiten identificar nuevos l\u00edderes que, si quiz\u00e1s no hubiesen mostrado sus capacidades en un ambiente externo a la oficina, habr\u00edan sido imposibles de visualizar. Es as\u00ed como un proyecto que buscaba beneficiar a comunidades externas se convirti\u00f3 en un potente programa de desarrollo de habilidades gerenciales.<\/p>\n<p>Seg\u00fan la \u00faltima Encuesta Nacional de Voluntariado, realizada por Fundaci\u00f3n Trascender y Cadem (2018, resultados por publicar), un 56% de los chilenos est\u00e1 interesado en realizar pr\u00e1cticas de voluntariado corporativo en el contexto laboral. Aun as\u00ed, s\u00f3lo un 14% tiene acceso actualmente a dichas actividades, lo que deja un tremendo margen para que las empresas cautiven a sus colaboradores a trav\u00e9s de estas pr\u00e1cticas.<\/p>\n<p>Al analizar la misma encuesta a lo largo de los a\u00f1os (se realiza desde 2006), podemos ver que esta tendencia est\u00e1 aumentando, tanto as\u00ed, que el voluntariado corporativo gana espacio en estrategias de management y gesti\u00f3n de personas. Grandes compa\u00f1\u00edas ya lo incorporan como un \u00e1rea totalmente natural en sus programas de recursos humanos y desarrollo interno.<\/p>\n<p>La invitaci\u00f3n para las empresas es a vivir la experiencia de un voluntariado corporativo, a trav\u00e9s del cual no solo beneficiar\u00e1n sus comunidades de inter\u00e9s, sino incluso podr\u00e1n mejorar habilidades blandas en la ejecuci\u00f3n de decisiones corporativas en el d\u00eda a d\u00eda lo que, al final, permite contribuir a la sustentabilidad y mejorar el clima organizacional, fomentando adem\u00e1s valores personales y comunitarios que, bien planificados, se pueden alinear con los valores corporativos.<\/p>\n<p>Lo importante es identificar qu\u00e9 hacer y c\u00f3mo hacerlo. Hay much\u00edsimas alternativas. Siempre habr\u00e1 necesidades y personas dispuestas a ayudar\u2026 voluntariamente.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La necesidad de las empresas de que los tomadores de decisi\u00f3n se adapten a las nuevas realidades, donde la cultura millennial y una visi\u00f3n m\u00e1s horizontal y sustentable de las organizaciones crece d\u00eda a d\u00eda, se est\u00e1 transformando en un peque\u00f1o dolor de cabeza. 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