El Índice de Fortalecimiento Organizacional 2025 de Fundación Trascender evidencia que este sector destaca por la claridad de su propósito y compromiso con sus comunidades, pero enfrenta brechas estructurales en ámbitos como finanzas, gestión y comunicaciones, fundamentales para sostener su impacto en el tiempo.
Santiago, 10 de junio de 2026.- En Chile hay más de 403 mil organizaciones de la sociedad civil que trabajan por la educación, salud, infancia, medio ambiente y muchas otras causas para contribuir a mejorar la vida de miles de personas y aportar al desarrollo del país. Sin embargo, enfrentan importantes desafíos para sostener su impacto a lo largo del tiempo.
Esa es una de las principales conclusiones del Índice de Fortalecimiento Organizacional (IFO) 2025, presentado por Fundación Trascender en base a 110 organizaciones sociales del país. El estudio muestra que, si bien las organizaciones destacan por la claridad de su propósito y la calidad de su trabajo con las comunidades, persisten brechas relevantes en materias como finanzas, comunicaciones y gestión, fundamentales para asegurar su sostenibilidad y crecimiento.
Organizaciones con propósito, pero con desafíos en sostenibilidad
De las 403 mil organizaciones de la sociedad civil registradas, sólo el 52,4% se encuentra actualmente activa, según datos del Mapa de las OSC 2023 del Centro de Políticas Públicas UC. El IFO 2025 profundiza ese diagnóstico: solo el 2% de las organizaciones evaluadas alcanzó un nivel alto de fortalecimiento. El 43% se ubicó en un nivel medio y el 55% en un nivel bajo.
El instrumento mide siete dimensiones organizacionales: identidad y fundamentos normativos, modelo de intervención, finanzas sostenibles, estructura y gestión, bienestar y gestión del talento, comunicaciones efectivas, y transparencia y redes de colaboración, en una escala del 1 al 5.
“Durante 25 años trabajando junto a organizaciones sociales y voluntarios, hemos constatado que el impacto social no depende únicamente de una buena causa, sino también de las capacidades que permiten sostenerla en el tiempo. Los resultados del IFO muestran una oportunidad para que Estado, empresas, donantes y sociedad civil avancemos juntos en fortalecer a las organizaciones que contribuyen diariamente al desarrollo del país”, señaló Claudia Castañeda Clarke, directora ejecutiva de Fundación Trascender.
Del hacer al sostener: la brecha que define al sector
El hallazgo más relevante del IFO 2025 es la brecha entre capacidades misionales y habilitantes. Las organizaciones obtienen sus puntajes más altos en modelo de intervención (lo que hacen, cómo trabajan con sus comunidades) pero muestran sus mayores debilidades en finanzas, comunicaciones y gestión: las dimensiones que permiten sostener ese trabajo en el tiempo.
El informe identifica dos perfiles predominantes en la muestra. El perfil formalizado, que representa el 21% de las organizaciones evaluadas y obtiene un IFO promedio de 2,51, presenta mayor consolidación estratégica pero alta dependencia y estrés en la captación de recursos, con un puntaje en finanzas de apenas 2,04. El perfil relacional, que agrupa al 79% restante con un IFO de 2,43, muestra fortaleza en cohesión humana y gestión cotidiana, pero limitaciones severas en formalización y escalabilidad financiera, con finanzas en 1,93.
Un problema estructural, no territorial
Uno de los datos más significativos del estudio es que las diferencias entre macrozonas son mínimas: zona centro alcanza un IFO de 2,55, norte de 2,28 y sur de 2,27. La conclusión es directa: la escasez de capacidades habilitantes no es un problema de regiones, sino un déficit estructural que cruza el país de manera transversal.
“Los datos nos muestran desafíos que son compartidos por gran parte del sector social, pero también nos permiten identificar oportunidades concretas para avanzar. El fortalecimiento organizacional no ocurre de manera aislada: requiere colaboración, acceso a conocimientos especializados y redes que impulsen el desarrollo de capacidades. En ese camino, el voluntariado profesional puede transformarse en un aliado estratégico para las organizaciones”, señaló Claudia Castañeda Clarke, directora ejecutiva de Fundación Trascender.
Recomendaciones desde Fundación Trascender
El IFO 2025 entrega recomendaciones diferenciadas para tres actores. Para las OSC: diversificar fuentes de financiamiento más allá de fondos concursables y formalizar roles mediante diagnósticos basados en evidencia. Para el sector privado y donantes: transitar de financiar proyectos a financiar capacidades, con fondos flexibles y asistencia técnica. Para el Estado: integrar el fortalecimiento organizacional como eje estratégico en fondos públicos y promover certificaciones que valoren la robustez institucional.
Como respuesta directa a los hallazgos, Fundación Trascender lanza el programa FortalecidOS 2026, una intervención focalizada de tres a cinco meses centrada en las tres dimensiones más críticas: finanzas sostenibles, bienestar y gestión del talento, y comunicaciones efectivas. El programa conecta a cada OSC participante con un voluntario profesional asignado según su nivel IFO, y se enmarca en el Año Internacional del Voluntariado para el Desarrollo Sostenible declarado por la ONU.
Las organizaciones interesadas en participar en FortalecidOS 2026 o en acceder al informe completo del IFO pueden encontrar más información en fundaciontrascender.cl.
Fundación Trascender lleva 25 años conectando el voluntariado profesional con los desafíos del país. Diseña, articula y evalúa experiencias de voluntariado profesional y corporativo que generan impacto tangible en organizaciones sociales y comunidades a lo largo de Chile.
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